На базе компактной медиа‑команды, построили кросс‑функциональную систему, в которой задействовано >100 человек из 20 стран, адаптированную для full‑remote, обслуживавшую офисы и проекты фонда по всему миру.

Перезапустили коммуникацию фонда — от фейслифта проектов и коммуникационной стратегии до управления информационными потоками. Перестроили цифровую инфраструктуру — от баз данных и структуры хранения digital assets, до мониторинга СМИ и систем управления.

Запустили новые проекты — FRF. Think Tank, Reforum Help, и др. Провели «Вашингтонский диалог», тур Яшина, митинги в Берлине, десятки акселераторов и сотни мероприятий. Получили >100 000 0000 охвата в СМИ и десятки тысяч участников мероприятий.

Nasiliu. Net — это крупнейший проект, помогающий жертвам домашнего насилия.

Мы помогали Nasiliu. Net строить системный краудфаундинг, с акцентом на формирование базы регулярных доноров со счетами вне России.

Разработали added value propositions, подход к креативам, стандартам кампаний, лендингам, систему работы с медиа, техническую обвязку, и запустили кампании. В результате — нарастили базу регулярных доноров, выполнили финансовые цели и создали базу для будущего развития.

Ковчег — это крупнейший проект, помогающий антивоенным россиянам.

Мы помогали Ковчегу строить системный краудфаундинг на третий год войны, когда практически все новые антивоенные проекты уже закрылись или были на грани закрытия из‑за усталости аудитории от войны и организационных проблем.

Нам удалось запустить новую структуру краудфаундига, набрать базу регулярных доноров, в дальнейшем расширяя ее и наращивая взаимодействие в течение года, закрыв финансовые цели с ROI >400%.

Life Line Georgia — фонд поддержки людей, живущих у линии оккупации в Грузии.

Мы с нуля построили новую концепцию фонда, структурировали логистику, операционное управление, настроили краудфаундинг.

За первый же год доставили >10 тонн гуманитарной помощи, включая лекарства и детские товары, и решили ряд частных кейсов, каждый день помогая людям, оказавшимся в беде.

UNIONTAC — фонд обеспечивающий аптечки первой помощи для медиков, эвакуационных бригад, волонтеров и военных на линии фронта.

Мы с нуля сформирвали концепцию фонда, организационную структуру, логистические цепочки и фандрайзинг.

За 1,5 года отправили волонтерам, медикам и бригадам >800 аптечек первой помощи. Сработавшаяся команда, >50 волонтеров, выстроенная логистика, закупки, производство. Все работает как часы.

Volunteers Tbilisi — волонтерское движение, помогающее беженцам из Украины получить информацию, еду, лекарства, медицинскую помощь и жилье в Тбилиси.

Начав с 10 волонтеров и пункта гуманитарной помощи во дворе отеля в апреле 2022, за 1,5 года мы превратили VT в устойчивый фонд. >300 волонтеров, прочная организационная структура, оцифрованные бизнес‑процессы, диверсифицированные доходы и т. д.

>40 000 беженцев получили помощь, а объем оказанной помощи превысил 2 000 000 USD.

Роздано >220 тонн гуманитарной помощи, >5000 беженцев получали помощь каждый месяц, >1000 получили жилье, закрыто больше 100 кейсов — от оплаты операций до эвакуаций, >150 человек в день приходили в социальную столовую.

Tooba — это мобильное приложение, один из крупнейших агрегаторов пожертвований на постсоветском пространстве.

C 2021 года мы вместе прошли огромный путь — строили организационную структуру и маркетинг, разворачивали работу отдела фондов, внедряли образовательные практики. И уже в 2023 году собрали больше 800 000 000 рублей для 120 фондов.

Моя роль — это прежде всего внештатный советник, обеспечивающий экспертизу, опыт и чистое видение, при масштабировании и развитии проекта, работающий напрямую с операционным директором.

Коалиция против пропаганды — объединение активистов и блогеров, которые каждый день раскрывают правду о войне и диктатуре, объединяющая 18 медиа‑проектов в 15 регионах России с охватами >10 000 000 в месяц.

Участникам Коалиции было необходимо выработать новые подходы и общую стратегию на следующий год, с учетом меняющегося информационного ландшафта.

Провели выездную двухдневную стратегическую сессию. Вместе проработали сегменты целевой аудитории, используя методологию разработки персонажей пользователя. Разобрали их страхи, тревоги, сомнения, психотип, контекст, мечты и желания. И на основании персон сформулировали added value proposition и ключевые посылы кампаний.

Reforum Help — это единый сервис бесплатных психологических и юридических консультаций для про‑демократических активистов в изгнании.

Перед нами стояла задача на основе уже оказываемой помощи в рамках программ FRF и Reforum Space сформировать единый сервис.

Мы сформулировали концепцию проекта, базис для коммуникации, включая визуальный стиль и контент‑стратегию, проработали бизнес‑процессы, реализовали базы данных и интерфейсы для работы специалистов, дешборды для отчетности и запустили работающий проект уже через 1,5 месяца.

EK Strategic Communications Center — это пространство информации и аналитики, способствующий устойчивости в Евразии и не только.

Мы помогаем выстраивать и усиливать ключевые нарративы, предоставляем экспертизу и содействуем устойчивости уязвимых сообществ.

Мы развиваем проекты, усиливаем медийное присутствие и строим партнерства для масштабирования ваших инициатив.

Искренне рекомендую Анатолия Соболева на должность директора по коммуникациям в любую коммерческую или некоммерческую организацию для управления и руководства внутренними и внешними стратегическими коммуникациями.

Он очень надежный профессионал с глубокими знаниями и опытом. Анатолий обладает исключительной способностью разрабатывать и реализовывать коммуникационные стратегии, контролировать работу по связям с общественностью и обеспечивать консистентное позиционирование организации. Его уникальный стиль с комплексным подходом к коммуникациям и связям с общественностью был очень актуален для моей организации.

Также впечатлила его способность собрать выдающуюся команду профессионалов и управлять ею для достижения наилучших результатов в очень сложных условиях, с которыми наша организация столкнулась во время его работы в должности директора по коммуникациям.

Анатолий — эффективный и требовательный менеджер, умеющий чётко организовывать работу команд и проектов, добиваясь результатов в заданные сроки и с максимальным качеством.

Наше сотрудничество охватывало различные форматы — от воркшопов, где Анатолий с лёгкостью захватывал внимание аудитории, вовлекая участников в глубокую интерактивную работу по формированию смыслов, идей и планов их реализации, до совместных благотворительных инициатив.

В этих проектах он выстраивал устойчивые медийные и краудфандинговые кампании, всегда ориентируясь на конкретный, измеримый результат.

Анатолий одинаково успешно работает как над отдельными задачами, так и над развитием организаций в целом.

Навыки и умения Анатолия пригодились нам в один из самых сложных периодов нашей работы, когда речь стояла о выживании.

То, как и в каком объеме мы в Насилию.нет продолжаем нашу работу сегодня, было бы невозможно без этой профессиональной помощи и поддержки.

Мы идем вперед, у нас будут новые проблемы — но теперь мы знаем, что справиться с ними возможно!

Толя в руководстве организацией — это ваша опора в самых сложных ситуациях. Мы прошли через несколько тяжёлых кризисов, и из каждого благодаря его фокусу и системному подходу выходили сильнее.

За 4 года мы вместе прошли множество циклов — от выстраивания структуры взаимодействия с фондами, до перехода к системному управлению изменениями и операционкой при кратном росте.

Толина широкая экспертиза и редкое сочетание управленческих навыков, опыта и кругозора с сильной «техничкой», нацеленность на результат и внимание к деталям, каждый раз была опоройи помогала проходить через все трансформации.

Настоящий партнёр по смыслам и по делу. Рекомендую всем, кто хочет не просто результат, а устойчивость.

С Анатолием очень комфортно работать: он четко простраивает план на предварительном этапе, обсуждает имеющиеся и необходимые ресурсы для реализации проекта.

«Ковчег» получил весь необходимый набор инструментов: техническую базу, креативы, позиционирование, обучение специалиста внутри команды для продолжения работы.

Фандрайзинговые показатели «Ковчега» за время работы с Анатолием увеличились в 5 раз за полгода — это основной показатель эффективности нашего сотрудничества для меня как для руководителя организации.

Хочу выразить Толе огромную признательность за все что мы вместе сделали!

Мы пришли с просьбой помочь собрать денег для людей живущих на линии оккупации и помочь организовать работу. Буквально за два месяца все было сделано, настроено и работало. Толя максимально вовлекся в проект и стал надежным другом на годы.

Люди начали получать такую важную для них помощь. Спасибо!

Редакция канала The Insider в феврале 2025 года сотрудничала с Анатолием. Он проводил анализ статистических данных канала и помогал определить стратегию дальнейшего развития.

Анатолий зарекомендовал себя как профессионал своего дела, хорошо разбирающийся в специфике и внимательный к заказчикам.

По результатам анализа мы внедрили его рекомендации в работу канала.

Встреча с Толей — лучшее, что случалось с нашей командой. Это было просто великолепно! Он сэкономил нам кучу часов и денег. Сразу показал, что работает, а что нет. Где стоит сфокусироваться, а где не тратить время на мелочи.

Толя поделился таким объёмом индустриальной экспертизы, что вся сессия была чистой выжимкой — только факты, только суть. Если вы с бизнес‑бэкграундом — объяснять не нужно. Просто бегите и записывайтесь.

Если у вас нет бизнес‑опыта, но вы работаете с НКО — поверьте, даже одна консультация с Толей может поменять вам жизнь.

Кстати! Толя не только про практику — он ещё и мозги прочищает. Установки, мышление, фокус — топово. Мы до сих пор под большим впечатлением, но главное — с конкретным планом работы дальше и другим майндсетом.

Работали с Толей на 3 проектах, от сотрудничества каждый раз кайф, прежде всего от того, насколько системно выстраивается работа и какой результат получается в финале.

Системный подход, огромный опыт и объем знаний, гарантированный результат и, главное, неравнодушие и понимание общей ответственности за то что мы делаем.